如果能明白「帝国主义亡我之心不死」这个概念，大概就能体会支付宝在「社交」上的屡败屡战。
顶着骂名搞四情，历史上有一大堆，我相信支付宝负责人是瓦罐里点灯—心里亮，肚里明。
大产品里搞圈子介个东西啊，不是新鲜玩意儿，QQ最早这么干。年龄大点的网友可能都有记忆，2012年QQ在软件里加入了「圈子」功能，一上线被骂得那叫一个惨。把你的同学、情敌、老师、债主、朋友等统统赶进来，还给你梳理清楚了关系链，通过谁认识谁，一目了然，就问你怕不怕。
看起来挺好心一个功能，对于之前基本都是在半熟人间沟通的QQ用户来说，无异于打开了潘多拉魔盒，各路牛鬼蛇神突然冲到面前来，笑嘻嘻的告诉你：我是你女朋友的前任哟，要不要交个盆友？
很多人骂支付宝，瞎JB乱搞。一个版本一次交互大改，估计是数据不好，则换一个设计师。可不论界面怎么变，要让用户social起来这个目标，一直不遗余力。
支付宝有多努力，你造吗？先是界面改成微信版，可以加好友；后引入直播，一堆大胸长腿网红在马代show；再首页改造成feed流，看起来更像能打发时间的使用场景。现在，才小心翼翼的把圈子推出来。这可不是一时脑热，有着清晰的产品规划路径，良好的迭代节奏，试图一步步牵起你，引导你的手轻轻扶住她的小蛮腰，在圈池里摇曳荡漾起来...
世上本没有妖艳贱货，骂的人多了，才成了支付鸨。
然而，心在滴血、肾在发抖的支付宝，只有怯怯的发一个正面表态，然后默默承受这一切。推门进来的阿里爹爹，看着哭湿枕头的宝宝，柔声抚慰："孩子，让你受委屈了。"
走到窗前，望着外面灯红通明的西溪大楼，爹爹忍不住叹息。双11是上千亿了，放眼天下，唯亚马逊可与争雄。只是，支持「传统电商」的流量、SKU、支付、物流四方守军，在更广阔的移动战场上，各方面均面临着更强大的挑战。
如果说电商业务只是正面对抗亚马逊、JD，那何足畏惧。
在收了微博、广投媒体后，流量这方暂时无碍。SKU不是太少，反而太多。物流虽有蚂蚁坐镇，跟京东比起来，无论是时耗、还是品牌信任体验上，依然逊色不少。
但是，当对手换成腾讯，站在旁边的干儿子JD负责卖货，在电子支付逐渐普及，移动支付成为更高频的使用场景趋势里，支付这一核心优势在基础环境依赖度降低，以及微信的双重挑战下，优势在被一点点追平，这对爹爹来说是不可接受的。何况流量上，7亿网民，6亿都是企鹅的用户。
支付这方决计不能丢，不仅不能丢，还必须往上走，往更大的舞台去。保持、提高宝宝的吸引力，光是会跳「交易」舞已然不够了。秀身材，秀脸蛋，爹爹只有你这一个宝贝，你不上，那真是没人了啊。什么？来往姐姐？你看看她现在那人不人、鬼不鬼的虫样，一想到就成来气！
爹爹知道你最有大局观，既然都走到这一步，漫天骂名就再帮家里多背负些时日。而且也是为你好，保住这身价，往500亿上去，这才是我们家孩子的追求。
嗯嗯，是是是，这次我们说好了，只谈心，不碰手。放心，不安排独处，你看，都是一大圈子有头有脸的人，光天化日、朗朗乾坤，谁要敢调戏，立马拉黑。
好了，不哭了，只要这次成了，你就可以当回一个安静的小公举。
题图来自网络
