2019年1月14日
问题
今天早上遇到了一个问题，我本来期待同事过来找我沟通。但是他又在哪儿耷拉着脸扣手机。我也不敢过去，也不知道如何开场，要是他不开心的话，我一开口可能迎来的是冷漠和敌视，或者出个口误都会被他怼。
但是，还是要商量一下我们接下来的计划。不知道如何破冰。
原来车胎坏了，
我对他越来越不信任，
随意否定和主观的评价导致了他，拒不回应，不吭声，
解决
接纳
首先放弃对他的指责和评价。也不要放弃做事。他就是这样了，那事情还做不做了？去了解人家的需求。就好像在周六的早上参加的活动里那位姐姐讲述的故事。她的公司有同事要离职，而且索要巨大赔偿。那位姐姐就过去处理这件事情。刚一开始人家还很抵触，后来姐姐一步步沟通之后，发现那位同事心里有气。认为别人不重视他，所以，需要通过这样的巨额索赔来出口气。聊开了之后那位同事就不再坚持索赔了。事情也就和平解决了。这让我意识到。自己还是需要先接纳事情的发生，然后去了解别人的真实想法，而不是武断的评判。所以，我也愿意去接纳事情的发生。去看一看背后的需求。
反思
现在希望他做的事情，并不受上级领导重视，不是领导主抓的事情，可能让他觉得这件事可做可不做。他更倾向于去做公司领导重视的事情。而不是我希望做的事情。所以，自己需要更多的推动项目的进展，让项目的意义和收益逐渐凸显出来。强化他对项目一份子的认同感。
