记得有人困惑，绩效管理到底使用KPI 好还是目标管理好？
本课说明了两者之间的关系，不是彼此替代的关系，而是互为益彰的关系。
目标管理是做正确的事，KPI 是正确的事事，只有先确定方向对了，即知道做什么事是正确的，即为战略，然后，锁死目标，精于做事，保证达到目标，即为战术。
如果只有战术，没有了目标，那叫瞎忙，看似忙的不可开交，实际方向错了，比如上司做下属的工作，越忙越乱。
仅有确定的目标，没有过程的控制，那么目标也只不过思想中描绘的镜花水月而已，实现不了。
总之，目标管理是先找好靶子，KPI就是拉弓射箭，这两者缺一不可。
