ToG项目之意想不到

1、超长回款周期

toG项目从立项、招标到最终签订合同,时间周期非常长,而时间又主要取决于是谁给钱,比如是G家?省?市?越高就越长,而客户往往希望厂商预先投入,这就需要有一定的资本实力。这还不是重要的,很有可能预算是1000,最终批100,这就需要厂商具备非常强大的项目成本控制能力。

2、狼多肉少

很多人一听是做ZF项目,一定觉得钱很好赚,其实不然。不管是多么细分的领域,都有大大小小的厂商杀进来。尤其是地方性的小作坊,关系错综复杂,并不是你想拿项目就能拿的。而且这几年受制于经济环境的影响,ZF在信息化建设上的投入大大缩减,导致竞争异常激烈。

3、产品商业化?几乎不可能

好不容易投入做完了产品并投入使用,你想用成熟的产品卖给其他地市或者单位?这个概率非常小。比如:虽然都是同单位,但各地方都有细微差异,很难完全复用,大多需要继续投入成本改造。再比如:如果该产品事关Z绩,那只能借鉴不能完全一致,不然怎么体现别人的专业?而大多数的toG产品更加不可能面向B端。

未完待续,点赞关注,不迷路

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容