海底捞内控管理续(国庆快乐)

    看销售毛利时主要关注锅底、荤菜、素菜及酒水,将其分为销量高,毛利也高;销售高,毛利低;销量低,毛利也低;销售低,毛利高这四种类别,对症下药,该提价提价,该降价降价,该淘汰淘汰。

    看费用时主要是分析员工工资、物料费用和营业外支出,通过工资的变动了解门店的用工、人员流动及成长情况,通过物料费用掌握物料的消耗情况,通过营业外支出了解门店突发事件。

    作为传统劳动密集型的餐饮行业,由于其标准化难度非常高,存在产品种类繁多,原材料受市场价格的影响较大,产品质量控制的人为因素较大等特点,因此餐饮企业就更需要挖空心思从精细化管理上下功夫,全面加强内控管理。

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