周末打卡，学习内容1.一套管理预测卷，
赫塞和布兰查德提出情境领导理论，管理效率是投入管理成本而相应增加的收益，经验或案例学派代表人物德鲁克，参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段，非正式组织按成因分为：兴趣型、信仰型、亲缘型、利益型、情感型等；按与组织的关系分为：冷淡型、保守型、乖僻型、策略型，组织文化的隐性内容的最高层次是组织哲学，组织变革的类型：综合性变革、结构性变革、以人为中心变革、技术主导型变革、以任务为基础变革，经济方法的特点：诱导性、平等性、灵活性、间接性，管制是强制性工具
昨天晚上熬夜到差不多两点钟，不是在学习，早上被电话吵醒，感觉要死了，今天一天都不舒服，还有点感冒，牙齿开始发炎微微痛，熬夜真的没有意思，带给我的只有痛苦，早点睡吧，希望明天感觉能好点
