一.周进度回顾
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工作：计划6 件，完成 2 件，完成率 30 %。
未完成原因：
拖延【23】完成119MD5执行部件二维转化（绩效），部门重点任务。该任务一拖再拖，主要就是该项目开展的开始阶段没有明确目标，导致方案一改再改，浪费大量精力和时间。
【24】完成QC开关选型备选方案（绩效），部门重点任务。目前没有思路如何开展，由于该项目目标的问题来源不明确，需要将目标梳理清晰方可执行。
拖延【23】整理QC张紧轮机构方案（绩效），部门重点任务。已经有思路和方案，只是时间资源不足，导致拖延。
素质：计划 5 件，完成 5 件，完成率 100 %。
家庭：计划 3 件，完成 3 件，完成率 100%。
二.周成果清单
工作：
成果1. 拖延【23】完成TF27-CRP新方案设计（绩效），获得已审核方案1份。由于该任务关系部门的CRP，因此需要集中投入资源完成，获得可见的成绩。
成果2. 【24】完成尾纱清洁器找头成功率鱼骨图分析，获得关键技术梳理图1份。通过借助工具和方法梳理思维，最终思维清晰。
素质：
成果1. 【24】制定PMP备考学习计划表，获得计划表1份。通过目标管理、时间管理运用到PMP备考上，检验自己的技能掌握熟练能力。
家庭：
成果1. 延续【1】维护家庭和谐氛围——生活大杂烩，通过记录和反思生活小矛盾，快速发现和解决问题，促进家庭和谐。
三.周任务反思
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四.下周计划表
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