我们的一辈子，仿佛就像一道又一道做不完的选择题。
无数个选择结果有机组合，几十年的光景，便构成一个人一生的命运。
小到“晚上吃什么”，大到“读什么专业，上哪所大学”、“北上广，逃离还是坚守”.....
无时不刻的选择，累坏了我们的心，灼伤了我们的眼。
面对重大选择，我们需以怎样的格局做决定？有哪些具体的选择方法？又该摒弃哪些隐含假设？
下面我们一起来看看采铜老师在《精进》一书中有些什么好的建议和方法。
一、选择基准：在现有格局上，向上走一步
一个人为自己的内心树立什么样的最高目标、设定什么样的价值尺度，反映了他的格局。
比照上图，可以检视一下自己通常处于哪种格局。
当然，我们大多都是平凡的普通人，三度格局通常只有少数人能达到，比如佛祖、哲学家、医生以及人道主义者。
大原则是希望我们能在自己现有格局的基础上，再稍微向上走一步，以便看到一点更大的天地。
如果一个人处处能以最高目标为原则，就能在生活中做出正确的选择。
如果现阶段，你不知道自己的最高目标是什么，有个简单方法：
回想一下最近一周（或两周、一个月、半年），你做过的最有意义的一件事是什么。
这些最有意义的事带来的感受，很可能就是你内心深处所追求的东西。
于我而言，看书和写作是最有意义的事，常常为此加班熬夜也乐此不疲。
二、选择方法：精细化思考
过去我们因为选择太少而痛苦，而今，则是选择太多而痛苦。
我们该如何在众多的选择中找到一个最适合自己的选择？
做选择时，原有的“身份”经常会成为我们头脑中的一个框框，限定、阻碍我们的思考。
我们可能更多地会想“我们应该做什么”，而不是“我们想要做什么"；
更多地会想“我们只能做什么”，而不是“我们擅长做什么”；
更多地会想“我现在是谁，已经是谁”，而不是“我未来是谁，我还能是谁”……·
于是虽然我们在做选择，但又好像我们只是在做一些注定要做的事罢了。
从各个维度分析各种选择的可能性，对每个因素进行筛选分析，用数据来说明事实是一个客观的选择方法。
对于涉及情感、喜好等主观性特别强的情况或复杂度过高、牵涉面过广的问题，可以聆听内心的声音做选择。
三、摒弃隐含假设的牢笼
做选择时，为何常常陷入两难困境？
主要是我们过去的经历、习惯和思维惯性给我们植入的“隐含假设”，它们会限制思考的角度和范围，导致只能在两三个“可见选项”中做决定，而意识不到更多的“可能选项”。
以下是四种最普遍的隐含假设：
1、赛道假设：
“不要让孩子输在起跑线上”就是赛道假设的提现。殊不知成长的道理千万条，而非仅仅读书这一条。
2、低关联假设
认同这种假设的人，认为人生的种种经历之间相互独立，不存在关联。
例如一个牛津的文学博士毕业后觉得自己不适合这个领域，转而对法律产生兴趣，于是进入哈佛法学院并获法学博士。
开始很多人会不舍得放弃文学博士，殊不知，正是她的文学基础让其看法律条文时更容易理解和运用，最终成就一番事业。
3、僵固型心智
认同这种假设的人，会用固定的眼光看待自己的能力。
而拥有成长型心智的人，会始终认为智力和才能可以通过努力不断增长的，从而有勇气选择更有挑战性的机会，获得更高的成就。
4、零和博弈
暗自认同这种假设的人，在与人竞争中，更倾向与从别人那里争夺利益，而很少去构想双赢的方案。
其实我们可以在竞争中找到“第3选择”，让双方实现协同和共赢。
当我们的选择陷入隐含假设僵局时，可以试试以下办法。
所谓目标悬置，就是把两个目标中的其中一个暂时放下，只执行另外一个。
比如你可以设定在一年中，拿十个月的时间全身心的工作，余下两个月时间来发展自己的爱好。
或者周期更长一些，先工作两三年，然后辞职，空出一年做自己喜欢的事，然后再工作。这样做虽然看起来比较大胆，但不少人已经在尝试，它未尝不是拓展人生新航道的方法。
当然，有时我们也会选错，甚至为这个错误付出太多，没关系，我们仍可以重新做出选择，因为这才是人生的常态。
不管你做了哪些选择，你的某些东西永远不会改变，而是最终带着你走向目的地。
End.
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