今日参加了两个单位的工作对接协调会议，主要有以下几点感悟：

一是汇报上要考虑参会对象。作为单位汇报上，要考虑汇报的对象对方的情况，不能以自己的角度来看，汇报稿子从自己的角度来看是一个好稿子，对方来看就有一些不明不白，有歧义甚至无法理解的地方，这是因为两个单位工作环境不同，基础知识就不一样，对话语的理解也就不一样。

二是提前做好会议准备。需要准备哪些方面呢？首先，需要讨论的文件尽量提前沟通，通知对方提前研究文件并做好发言准备，不能突然发言，大家都不知道要发言，会上才知道，让对方心里也不是很舒服，也影响发言质量，发言不好对方可能还会觉得影响自身形象。再次，会前做好充分调研，提前收集大家关心的问题，特别是对方关心的问题，做重点解读和交流，才能做到有的放矢。

三是协调内容上尽量要涵盖广泛，不能只是一项单项内容去做。把需要协调对接的各项业务都要包含进去。今天会有中，就有人提出还有其他事项其实也可以协商，这次没有纳入进来有遗憾，说明之前的沟通还不够到位。

今天，听了与会者的发言，有的人发言让人影响深刻，他的发言要能抓住根本，照顾全面，面面俱到，他是怎样做到有这项能力的？

他肯定是经常写讲话材料，写多了，思路就清晰了，就考虑得全面了。所以，写是很重要的。