3 产品经理求职如何分析面试公司

一、公司性质分析
传统转型公司:老板是传统行业出身,自己还处于摸索阶段,能给你带来的成长有限
互联网公司:能学到互联网的东西,更符合互联网的特性,但是加班比较多,节奏快
项目型外包公司:以项目为主,做完项目后交付。缺少产品迭代额能力,数据分析能力
建议选互联网,对未来的发展更有帮助,谨慎选择外包公司。
二、公司需求获取
新产品规划从0-1:5年以内,需要了解公司的背景,他是做什么的,所属领域及其发展趋势
现有产品迭代:5年以内,需要问自己以后要迭代的是哪款产品,然后做产品分析,竞品对比,优化方案,方便面试问答。
用户增长、转化:5年以内
商业变现:一般是5年以上产品经理
三、薪资范围
公司薪资范围和你的与其是否匹配,不匹配可以果断拒绝,以免浪费时间。HR打电话的时候可以跟HR确认一下薪资范围,不符合预期的话,就不去面试了,以免浪费时间精力。
四、面试确认
面试地点:行车路线查询;
面试时间:预留足够的时间到达面试地点
五、模拟面试邀约


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