“可迁移能力”可以说是我今年获得的最重要的概念（之一）。
说起“能力”这个词，我曾经跟大家一样，会想起领导能力、表达能力、绘画、烹饪、英语……那么究竟我有这么多的能力，为什么在工作中用上的却那么少？而且令人混乱的是，该如何运用自己的能力提升自我价值？
在《你的降落伞是什么颜色？》书中将“能力”分成了以下三类：
那么通过上表我们可以看到“可迁移能力”，它是动词，我认为是从我们做的事情和行动中提炼出来的。在《你的降落伞是什么颜色？》这本书中，形容“可迁移能力”是选择任何职业的根本，相当于是构成能力的原子。
探索自己的可迁移能力，是相当重要的。关乎我们的职业选择，跳槽，跨界，转行，如果对我们的基本原子足够了解，那么在哪个领域都能使用自己擅长或喜欢的能力。其实从“可迁移”这三个字也能理解到，它是最基本的，可以用在不同的领域和地方。
别把可迁移能力和特质混淆。与人相处和睦，抗压能力，坚韧，可靠，值得信赖……这些都是每个人的特质，并不是可迁移能力。
“可迁移能力”分成更简单的三类：信息和数据、人或者事务。
我们该如何使用可迁移能力？
1、强调自己的最高能力
上表可以看出，每一类中有简单技能，也有更高，或更复杂的技能。所以它们组成一个倒金字塔，简单能力在底部，更复杂的技能依次向上。作为基本原则——除非例外情况——每项高技能都要求具备其下面的所有技能。
所以，你当然可以宣称所有能力都具备，但在每个金字塔上，根据过去已经证明的，只着重强调你具备的最高技能就好。
这对于我们写简历和面试很有用，强调自己的最高可迁移能力，别人就可以评估你的能力水平。不需要再把底层的每个能力都表达出来，这也会混淆对方的判断。
2、可迁移能力水平越高，工作越自由
技能越简单，通常越被人支配（被雇用）。所以，如果你只宣称简单技能，就得“听别人指挥”，接受主管指导，做人家让你做的事。你合情合理能宣称的能力越高，越可以随意按自己的方式做事——“听自己指挥”。
观察上司，或许做的事情没有我们多，但我们能做的，他们也一定会做，他们总有着我们无法完成的复杂技能。
3、可迁移能力越高，找工作面临的竞争就越少
这一项也是研究所证明的结论，或者说是常识。大部分人为什么会停留在底层的可迁移能力，真的是值得我们深思的问题。此外，对我最大的启示就是为什么要找出自己的可迁移能力，锻炼自己的能力找到一个方向。要不断挑战复杂的技能，往可迁移能力金字塔上方走，才能获得更多的选择自由。
为了找到可迁移能力，我们该如何去做呢？
分析过往的成就或喜欢做的事情，找出可迁移能力。虽然做法就是如此简单的一句话，但做起来可没有那么容易，需要我们的大脑做很多复杂的分析。
从曾经的成功案例中，分析我做了哪些行动，做出了什么样的决策？对整个事件，以及他人的影响是什么？
这个过程可以跟我们的复盘联合起来，跟平常的复盘不同之处是做这样的复盘目的是为了找出我们的可迁移能力。
希望看到这篇文章的伙伴儿，能够找到自己的可迁移能力，让它们“为我所用”。
