小组学习

vue 已经学了2/3，基础内容基本学完，基本下周vue就结束。

产品经理的一些赞同感悟

产品经理为什么要懂技术？

        固有知识结构的差异导致思维模式和视角的差异，工程师通常是路径推理的技术思维，产品经理通常是用户场景的产品思维。

      产品思维：侧重从用户和商业视角出发；

      技术思维：侧重在技术实现和系统架构层面，评估产品功能的技术价值和开发成本。

两种思维方式也有交叉点，那就是产品的需求、设计和产品功能。

产品经理和工程师分别干什么

        黑盒测试是指一般的功能性测试，测试人员会从用户视角对产品进行全方位多角度的使用，模拟出各种可能出现的用户场景对产品进行全流程测试。

      白盒测试是比黑盒测试更进一步的测试，白盒测试会深入代码层面进行测试，使用测试用例对某一代码模块进行测试，白盒测试对测试人员的要求更高。

技术边界

      技术边界是指在现有技术水平之下，可以被技术实现的需求范围

工程思维

      工程思维往往是理性的逻辑思维，从实现的难易程度和系统的角度定义产品和设计产品。

      弊端：脱离实际。

功能思维

      功能思维是从软件产品角度出发的思维模式，是从系统功能的角度评判产品的完整性和实用性。

    弊端：重点都是关注产品功能本身，而忽略了其业务目标和业务价值。

    真正好的产品应该做到产品驱动业务。

产品思维

      产品思维是一种结合工程思维、功能思维及商业思维的综合思维模式，包括对商业目标的理解、对目标用户及用户使用场景的理解。通过了解产品所围绕的业务场景提升产品的可用性和易用性，改善业务体验和产品体验，提升整体的用户体验。

用户体验五要素

    战略层：决定了业务和产品需要实现什么目标，为谁和什么场景服务；

    范围层：做哪些功能来实现战略目标；

    结构层：基于范围层的内容完成基础信息架构和交互设计（结构图、框架图）；

  框架层：界面设计（原型图、PRD）；

  表现层：视觉表现设计（UI）。

要回答的八个问题

    产品的目标用户是谁？产品为目标用户解决了一个什么核心问题？产品的核心功能是什么？

    产品的使用场景是什么？产品给目标用户带来的价值是什么？

    如何一句话介绍产品？与同类产品的定位差异是什么？盈利模式？