亚当斯密“看不见的手”为大家熟知
这个概念主要用在经济学中
那些人们个体非故意的行为会形成一种善的社会秩序
这个概念他在《国富论》和《道德情操论》都有涉及
看不见的手不止在经济领域有体现
在管理上有着更广阔的应用空间
稻盛和夫所谓的“场域”
佩勒林称所谓“第五力”和“团队社会背景”
海灵格将其应用于家排
好像是比较神秘的力量
其实就是一种能量场
佩勒林在《4D卓越团队》详细记录了关于这种力量的研究
1991年哈勃望远镜发射失败
耗费2亿美元的项目只是因为一个小小的“污点”
于是NASA耗资千万美元请佩勒林研究
发现是供应商因为NASA职员的强势没有上报问题
本来好几次可以改善机会都被隐瞒了
才导致最终的恶果
佩勒林提出了“团队社会背景”概念
在企业里相当于“企业文化”
是大家做事的条件和背景环境
他还提出“第五力”的概念
指自然界中存在的四种无形的力量
强力 弱力 磁力 引力之外
人与人之间还有一种无形的力量
他还创造了一种背景管理工具
称之为AMBR流程
-你的关注点（Attention）
-加上你的心态（Mindsets）
-影响你的行为（Behaviors）
-产生你要的结果（Results）
这种团队社会背景便是一只看不见的手
人是非常复杂的动物
也是佛家六道中唯一可以脱离轮回的
人和人之间有种无形的力量
甚至可以超越时空
这也是为什么风水中“阴宅”“阳宅”影响人运气的原因
在物理学上可以称之为“量子纠缠”
都是那无形的手
记得学习家庭系统排列时
老师解释过为什么参与者像被附体一样
可以把人类的各种能量想象成一条河
当我们布局一个家排时
就像假设了一辆水车
水车从人类的汪洋中舀了一瓢水
这水来自于参与者的某种关系
管理中那只看不见的手一直影响大家
有些时候会让团队中的人身不由己
只要处于那个位置
无论是谁都要有同样的经历
只是能抗多久的问题
比如我们公司的高级副总裁
就被那无形的手推动者
成为了一种力量
等公司政治事变结束后
会专门写一篇文章纪念我最近100多天的经历
比小说精彩很多的职场生涯
经历了别人无法体验的政治纷争
作为旁观者看潮起潮落
实在佩服那些在政府里生存下来的人
他们的人生岂不是更加精彩
