公司领导喜欢用熟人，这是信任问题

有的人问，为什么领导宁可用熟人也不用“能人”，这个问题如何让领导回答呢。
没有什么理由，就是想用熟悉的人，熟悉的人就像是用惯了的工具，钳子、扳手、改锥还是习惯的好用。
用熟悉的人与工具是经验主义思想在作怪，喜欢老套路，接受新生事物慢。
老经验遇到新问题的时候就会不适应，没有“能人”的加盟，公司新业务的发展也会受到影响。
“能人”的毛病可能比普通人多一些，容易持才傲物，傲娇的人容易翘尾巴。
这个世界上有才的人往往混得并不好，就是因为“才”给闹的，总以为有点“才”就和别人不一样，似乎就高人一等，这种思想千万要不得，害人害己。
是金子总会发光的，说的是如果有才一定不要张扬，慢慢干总是有出头之日的。
历史上被淹没的人才多了去，只会发牢骚是没有任何用的。
现实社会中往往有点才的人都不愿意搞人身投靠，不想成为某些领导的“马仔”，希望有自己独立的人格。
单打独斗是一件比较难的事情，不抱团就被欺负，在简书里不抱团就无法面对“欺负”定律。
就是这样的残酷，不服不行。
混圈子，找领导傍大款，先混个脸熟，有好事的时候就有机会。