做靠谱的人,做靠谱的事

假如用一个词来高度评价一个人,你会用哪一个词?

在过去,你可能选“善良”、“有能力”这样的词,可是你发现了吗?越来越多用来高度评价别人的爱是:“靠谱”。

一个人靠不靠谱,就看三点:凡事有交代,件件有着落,事事有回音

靠谱是对人品的最高评价

今天是工资发放日,下午,人力资源主管接到一个电话后,阴着脸“啪”一声把电话放下,朝人力资源总监办公室走去。

她接到的电话是营运部同事打的,口气非常地强硬。他认为人力资源在结算加班工资时,把他的工时算错了,工资上出现误差。他要求人力资源部马上重新结算他的工资,并对此事表达了不满。

人力资源主管的投诉原因是,她感觉到同事用这种恶劣的语气阐述,是带有侮辱性的。并且她向总监表示,人力资源负责工时结算,而工资是由财务部门负责。换而言之,她感到委屈,觉得是替财务部背了黑锅,受了这次无妄之灾。

总监听过投诉后,分别打了两个电话,约请打投诉电话的员工和财务主管,在同一时间到会议室,就工资结算错误进行面谈。同时,请人力资源和财务部准备好该员工的工资结算清单。

他先请人力资源主管思考:“为什么员工会用非常糟糕的语气说话?”“假使你被算错工资,你会生气吗?”“你觉得他应不应该生气?”

到达会议室,他先向投诉员工详细介绍了工资结算的流程后,请他出示了工资单,详细注明工资结算的错漏点。然后,他请财务主管和人力资源主管各自出示了各自的结算数据,一一对应。

三个数据通过一摆一对比,错漏点出在哪一方,一目了然。人力资源部在结算工时出了差错,因此财务部门结算工资时也随之出了差错。

最后,人力资源总监就此事向投诉员工表示了歉意,并且当着员工的面,报请财务总监和总经理,特事特办,把该员工的遗漏工资马上结算,入账该员工的工资卡。

投诉员工站起身,红着脸,主动向人力资源主管就下午的出言不逊表示道歉,人力资源主管也红着脸,向营运部的同事轻轻点了点头,又摇了摇头……

走出会议室,人力资源总监问主管:“现在你可以给我刚才三个问题的答案了吗?”

主管点点头:“假如我在接到电话时,能安抚这位同事的情绪,并且迅速理清事情脉络,作出反馈,下午就不用开这么一场会了。”

总监拍拍主管肩膀,说:“工作上,我们可以允许出错,当然,最好是避免。但是,出了差错,我们就一定要做到有头有尾地处理好差错,这才靠谱!”

生动活泼的纠纷处理案例完美收场。这个案例,靠谱吧?!

20170829晨读感悟
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