当管理遇到了年轻,该怎么办

现在的员工都很年轻。
2017年招聘网站上,接收到的简历已经基本是1994年出生的人了。同时看到1990年以前出生的人,都觉得跟这个时代好像不太搭了,基本都会直接PASS掉。
但是问题也来了,所遇到的94后,他们的自在程度让你觉得在职场上简直就是一种任性和不尊重。
他们迟到了,会直接跟你说,我去办了点事,刚过来。而且还显得特别有理。
你和他们谈好了,他打电话跟你说,我爸不让来了,所以,我就不去了。
他们来上班2天,晚上会发短信跟你说,不好意思,我不去了。甚至连个交待都没有。

而且我想说的,这是普遍现象,并没有什么想保护某一部分积极人群的意思。
当管理遇到了年轻,该如何让团队发挥得更加优秀?

其实, 我们也要反思。
你的公司不够有趣
你的言语不够浪
你的作品过于传统
你的未来过于宏观,我只想看到当下好玩

是的。
就是这样。
要改变的,其实是公司,而不是年轻人。
要管理的,其实是人性,而不是年龄。

每一个人都有年轻的时候,也会走向成熟。每一代人都有自己的特性,你是用消极的眼光看,那都是缺点。你是用积极的眼光看,那是创造性的财富。

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