［问答01 | 你是一个“会算账”的人吗？2017.06.27留言］
之前我们说过，人是一种适应能力很强的生物。你在哪些事情上花费的时间多，你就会越擅长做那件事，进而没有余力去顾及其他事。我看过太多淘宝的比货专家，在更重要的选择面前，毫无判断能力。这么多年网购省下的钱，可能就因为一次错误的重要决定，而全都消耗殆尽。
我们通常会遇到这样的情况：突然间有多几个业务了，发现人手不足，一边死顶着一边四处招人。等到人找齐了，发现业务单少了，人力变成压力了。
所以，现在常常采取的方式是，多找外围合作，这样就能把固定员工控制在一个基本业务匹配的数量，然后有一部分业务用项目合作的方式，外接合作资源，大家一起作案分赃。
以前总以为雇佣固定员工才合算，因为工资不比外援的高，而且还能一人多用。现在才理解，其实，固定员工有两个损耗，一是固定工资的成本，二是日常培训的成本。相比来说，外援也许更合算。第一，他们的工作水准高，二、虽然单次收费高，但是省去长期付工资的问题。三、不会被自己限制，找到合适的团队干他们自己专长的项目。
这样也许是更加有利于工作的一种购买时间的选择。
