【学习易效能时间管理第75讲】
【人际】经营弱连接的四个关键
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几乎所有人都非常喜欢强连接，但是研究表明弱连接能够为我们提供更有价值的信息。
无论是我们的学习还是创业，都要更多去经营我们的弱连接。
如何经营我们的弱连接，让它为我们的人生的成长以及事业提供更有价值的推动力。
首先我们必须有专长，一家公司需要有定位，一个人也需要有定位。
要在你所有的学习，所有的成长的经历当中去找一个，最多就只能找一个，专注其中。
然后你要去不断地研究，形成你的优势，因为这是你的基础。我们必须对别人有价值，我们要成为信息的输出者。
第一个方面，叫专长，它是经营弱连接的基础，这是第一部分。
第二部分叫分享，你一定要广泛地去分享，量越大越好。
有个理论叫长尾效应，你能够服务的人越多，你创造的价值越大。95%的价值来源于你的数量，而不是你的质量。分享越广泛越好，越广泛，带来的价值越大。
第三部分，是有效的接触。
有个理论叫12次接触理论，这个接触，必须是有效的，最终才能把许许多多的陌生人转化成为弱连接。
要非常注重互动，因为我深知一个人与另外一个人能够形成一定的关系，哪怕就是弱联系，也必须经过12次有效的接触。
第四个部分，是反馈。
正因为我非常专注于积累自己的优势与专长，同时能够不断的分享，并抱有服务他人之心，与他人广泛的接触，我就赢得了弱连接强大的系统。
所以我在做什么事情或者需要得到什么资讯的时候，我的反馈系统就非常强大，这是第四个模块的内容，它是建立在前三部分的基础之上。
如何经营自己的弱连接系统，有4个关键字，请你记住---专长、分享、接触与反馈。
第一，去找到一个你的专长，如果你现在没有，那就慢慢去培养它。
第二，要不断的去分享，越大规模的分享越有价值。
第三，在分享的过程当中，不仅仅要注重自己的输出，更重要的是，要与更多的伙伴进行有效的互动与接触。
第四，你要从大家的身上不断地去获得反馈，成为你成长的动力。
这就是人际关系的关键，能力靠成长，关系靠维护。
