1、开放

2000年4月，中国移动成立之初，研究增值业务模式，对互联网企业持开放态度，推出“移动梦网”品牌，与电信增值业务合作伙伴的收入以15:85分成，增值服务商得大头。

2、互联网企业面对上述开放

2011年6月份，在纳斯达克上市的三大门户网站，深陷亏损漩涡。

面对移动梦网，网易与移动的合作谈判，因为是初试，彼此心里都没有底，用丁磊的话说：好比一个溺水的人，能胡乱抓住一根稻草也是好的，没有想到的是，这根稻草居然长成了一根大树枝。

3、互联网企业收益

腾讯是最早通过移动梦网盈利的互联网公司。

网易是互联网泡沫破灭之后，第一家通过移动梦网实现盈利的门户网站；新浪和搜狐相继跟进。

4、QQ注册收费

2001年，腾讯用户通过拨打168声讯台或发短信的方式获取QQ号码，变相收费，遭遇网友反击：腾讯在不恰当的时候，以不恰当的方式，在不恰当的项目上收取了费用。

5、我们会因为混淆了虚构和现实而相视一笑，我们感到这种幻象已经控制了我们。

6、网络也是一个世界，一个我们可以实现，现实中不可能实现的梦想世界，Avatar提供了这种可能。

7、不同等级的特权服务

会员支付不同费用，享受不同的特权服务，不同的服务内容也有等级上的差别。

8、企业生命周期

在青春期，企业得以再生是一个充满痛苦的过程，冲突与行事缺乏连续性。

9、创业者发现自己面临三方面的挑战：职权的授予，领导风格的转变和企业目标的替换。

10、封闭

国有资本还是强势干扰了中国互联网企业的发展进程。

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