哪怕你是很大的领导，能力再强，也得适当给予下属一点参与感，哪怕你什么都会，也不能表现的你什么都会，让他们参与，给他们解决问题的机会，可以较好的提高员工的积极性。一减轻了自己的工作压力，可以有更多的时间和精力用来思考，助于提高总体工作效果；二是可以让下属得到较好的进步，带来成就感，从而形成良性循环；三是能形成长江后浪推前浪的氛围，利于团队的发展。
当然，领导也得时不时关心员工心理状态，工作情况，存在的问题，及时协助解决问题，绝不能把难以解决的问题完全直接抛给。果断拍板！
探讨员工积极性
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