思维导图|刘润 企业生命周期

每个企业都会经过创建期、成熟期、转型期。在每个阶段需要不同的战略和管理

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原文摘要

向着悬崖狂奔

企业的发展分为三个阶段：创业期、成熟期和转型期。在企业生命周期不同阶段，需要不同的战略和管理手段

管理阶段

不同发展阶段，企业应该和员工保持不同的共同体关系。如果一方想共担风险，一方想稳定利益，就容易出现错位的问题

三个共同体

在创业期、成熟期、转型期，企业应该和员工保持不同的共同体关系

KPI

企业在创业期的主要目标是不断试错，要警惕过于具体的KPI，要用远景、对未来收益的预期来管理人心，用成长治愈一切。

永续经营

企业也有生命周期。每个企业真正进入巅峰期的时候，也就是转型开始的时候。转型，就是“养儿防老”，孵化新机构来实现经营

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