[我的100个成长感悟]@kiki－053 2015年4月22日
《一生的计划》总结与回顾。
第一篇 古老的成功原则
成功学的五项古老原则
原则一：每个人都被赋予恰如其分的天赋。
原则二：天赋和责任是一个硬币的两面。
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原则三：成功的评判标准不是你成就的大小，而是你是否尽你所能地展现你的天赋。
原则四：恐惧是失败最根本的原因。
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原则五：凡有的，还要加给他，叫他富足有余；没有的，连他所有的，也要夺过来。
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第二篇 选择正确的方向
在完成你对成功的定义之后，让我们看看布兰德方法中对成功的定义：
“成功包含着三样东西，对这三样东西，必须获得一种真正的理解。
1．方向感——让你的眼光留驻于生活中那些有价值的事情上，并且制定一个计划，不停地为实现它们而努力地工作。
2．平衡——保持你生活各个方面的合适的比例和位置，让自己和带来完美平衡的自然保持和谐一致。幸福丛所有事物之间的平衡中产生。
3．信念——没有信念的人不会获得成功。一个人的信念越强，他也就越成功。成功的人是有百分之百的信念的人！
有了这三个成分作为基础，现在我们可以着手给成功下一个我们自己的定义了。请你将下面这句话牢牢记在心里， 在你的生命中， 它会像引路的光， 引导你进入一种有成功的境界：
成功就是一个人事先树立的有价值的目标，被循序渐进地变为现实的过程。这一过程，因平衡得以坚固，因信念而具有意义。
第三篇 行动的核心原则：平衡
一、精神
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二、财政
三、教育
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四、娱乐
第四篇 平衡的七项修炼
一、信念 (Belief)
行动 1：让信仰成为你生活的最高标准。
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行动 2：发展出一种对你自己的强烈信心。
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二、行动 (Action)
[我的100个成长感悟]@kiki－042 2015年4月11日
三、爱心 (Love)
[我的100个成长感悟]@kiki－043 2015年4月12日
四、始终如一 (Always)
[我的100个成长感悟]@kiki－045 2015年4月14日
五、自然和谐 (Nature)
六、自律 (Control)
[我的100个成长感悟]@kiki－048 2015年4月17日
七、高效率 (Efficiency)
要做到平衡生活，特别需要高效率管理时间的技巧，以下列出时间管理的方法要点：
（一）自我评估 分析现状
（二）规划时间 提高工作效率
〈一〉规划时间的基本步骤
面对堆积如山或突如其来的任务事项，你会常常一筹莫展。现在请你尝试下面的方法。
第一步，罗列出需完成事项的清单
第二步，估计各事项需要耗费的时间
第三步，按照 60:40 规划的原则，将计划性与灵活性相结合
即：计划安排工作时间不要超过 60%，要留出 40%的机动时间来处理不期而遇的事情。
第四步，决定事项的优先，删减或安排他人。 （见艾森豪威尔法则）
第五步，事后检视。
一般情况下，计划难免不能如期实现，因此，需要及时分析，找出原因，并把没有完成
事项安排到下一计划日。
〈二〉时间管理的基本原则
在按照上述时间规划步骤制定计划时，请将以下一些时间管理的基本原则应用其中。
① 艾森豪威尔原则
美国将军艾森豪威尔提出的简单实用原则，可以帮助你有效克服每日或每周的混乱，以
便正确区分事项类型，决定事项的优先顺序，是否安排他人或删减。
A. 重要，需尽快处理——优先
B. 重要，不需尽快处理——可暂缓，但需要加以足够的重视
C. 不太重要，需尽快处理——是否安排他人
D. 不太重要，不需要尽快处理——是否删减委派他人，或推迟
② 计划性与灵活性原则
我们常常感叹“计划赶不上变化”，从而对时间管理产生疑虑。科学求实的时间管理应
该是计划性与灵活性的体现。
·日常行动计划——60%左右
·不期而至的或突发性的等计划外的行动——40%左右
在实际工作生活中， 请根据你个人活动特点和时间利用状况来对时间分配做出更精确的
安排。即可能是“80:20”原则，或“55:45”原则。
③ 个人生理曲线与工作方式
每个人的精力在一天之内有一定的节奏性，决定了每人一天精力的高峰与低谷。有的属“早起型”，有的则是“晚睡型”。因此，有必要根据每人的生理曲线，来确定个人的工作方式特点，从而制定高效率的实践计划。
你的水平发挥取决于精力充沛与否，你需要了解自己的工作绩效曲线来制定时间计划。
尽量将精力高峰时间安排做重要的事情，并注意在低谷时间安排适当休息。
④ 日干扰曲线与工作方式
在前面个人时间利用记录中，你可能已经意识到了在许多工作时段，存在着被同事、公司、下属或其他人反复打断和中途干扰的情况，从而直接影响到工作效率。
除了掌握一些对抗干扰的技巧方法如学会断然拒绝术、适当的身体语言等等外，最现实的一种方法就是反向工作。即尊重同事、公司、下属或其他人的工作习惯，尽量把主要的重要的事项安排在干扰最少的时段。
请试着从个人时间记录中，着手绘制你本人的日干扰曲线。根据日干扰曲线来有效地规避干扰的“风险”。
⑤ 帕雷托时间原则
意大利经济学家帕雷托（Pareto 1843—1923），提出在一个团队或一群人中，少部分人
较大部分人创造出更多价值。即“80:20”原则。
在实践中，我们经常看到：
20% 的客户带来 80% 的销售额
80% 的客户带来 20% 的销售额
20% 的销售人员产生 80% 的业绩
80% 的销售人员产生 20% 的业绩
在时间管理中：
20% 的工作时间产生 80% 的成效
80% 的工作时间产生 20% 的成效
结论：
·优先解决少数重要事项，然后解决占多数的次要事项
·尽量安排个人效率高峰时间段来处理少数重点事项
·尽量安排日干扰曲线小的时段来处理少数重点事项
（三）用时间管理工具来管理时间
[我的100个成长感悟]@kiki－050 2015年4月19日
第五篇 你的个人宣言
一个人是他全部思想的总和。 ——格莱恩·布兰德
[我的100个成长感悟]@kiki－052 2015年4月21日
第六篇 目标与计划设定
为沧海定出界限，使水不越过他的命令，立定大地的根基。——《箴言》
在为知笔记中原文有相关的链接，本文对《一生的计划》的行动进行了回顾和总结，在这段学习一生的计划里收获了一个系统去认识一生的意识，而一生的计划里面很多行动还要多加实践，反复验证。愿自己能好好过完这一生，过一个有意义的人生。
