专业能力强的领导者，有一个陷阱，就是总觉得下属干的不好，或者干的时间很长，不如自己上手干来的更快。然后，自己躬身入局，忙的狠，下属在看着。
专业能力强的领导者，务必砍了自己的手，多运动自己的脑袋和嘴巴，思考传帮带问题。
专业能力强的领导，自己动手做的越多，下属越是闲，以后一点点事情都得经过领导同意，下属得不到锻炼，自己分身乏术，而且所做的不是能让效益最大化的工作，也不利于人员培养和激励，对于公司来说，风险很大，如果不砍了手，只会是恶性循环，领导者越来越忙，越来越没有产出，把自己活活变成员工。
所以，越是专业能力强的领导，越是需要警惕通过专业行为来获得自我成就感的陷阱。更需要注意培养自己的管理技能。
