管理者要学会洞察人心

每个人的思维方式、价值认知、兴趣爱好、内心需求都不一样。所以不同的管理方法运用到不同人的身上，也会有不同的效果。

那我们在管理时就要学会洞察人心，洞察到员工的工作的原动力，是需要收入，学习，还是成就感。

只有当员工在工作过程中不断获得自己想要的东西，他才会不断努力。

管理者不要期待员工能为公司而战，为上级而战，人只有为自己而战。

管理者要了解员工为什么而战，并把目标和组织目标结合在一起，上下同欲，产生强大的推动力。

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