好久没有谈管理，也就有了忽略。最近协助带店，很多东西摆在面前，有了压力。今天的分享也可谓是一场及时雨。
波特定律让我们不要只关注员工的错误，是要不断地给予鼓励和建议，这样才能让员工认可并且愿意追随。这出于尊重，人性化的理解。
当然对于员工的错误也要区别对待，创新的错误可以因鼓励尝试发生，但是马虎而犯的错误还是要尽量避免，可以批评，但要注意场合和尺度。
6.23商学院——波特定律
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