6.9商学院面试的巨人  行动的矮人

6.9日课“面试的巨人,行动的矮人”感悟:

  首先,做为一个面试官需要做到首因效应,光环效应及近因效应。

首因效应,避免第一感造成的印象。先不说是不是面试官我们在跟人的接触中也会出现这种情况,往往在一面之缘过后就给人下结论。所以避免这种事情的发生,因为第一次接触代表不了什么。

  光环效应,避免以貌取人或者以简历取人。美貌也好,突出的个人简历也好,只能突出了这个人在“外在”上有一定的优势,不能说明她能在你所招聘的岗位上迎刃有余,所以不要用光环效应去定义一个你面试的员工或者高管。

  最后来说说的就是近因效应。近因效应,一个面试官在同时面试了几个人之后往往会对最后一个人印象深刻。顾名思义近因效应就是跟自己接触时间上最近的一个人,记得有人说:一年可能还没有看清这个人,当然你相信短短的面试就能了解一个人吗?所以说近因效应也是面试的时候禁止的。

  为了企业能更好的发展,为招到更优秀的人才,面试过程中的深思熟虑还是很重要的,综合以上三个效应,去展开面试吧。

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