关于企业和个人的战略问题，读这一篇文章就够了。
定战略，建班子，带队伍。有人把战略放在第一位，这样的人要么是纸上谈兵，要么是稀里糊涂。
真正有创业经验的人都知道，一切都是从“带队伍”开始，在招兵买马的过程中慢慢把骨干人才选出来作为公司的中坚力量，然后才能去运筹帷幄。
市面上很多专家在讲战略，你听着头头是道，但你要知道要是让那些人去做企业，基本都是白扯。军师做不了主公，这是有原因的。
他们没有企业家精神，其所言的战略不过是自圆其说的思维游戏罢了。
创业者从一开始就应该有一股子精神，这是不能被量化的，你有就是有，没有就是没有，万丈高楼平地起，老方说这个精神就是最初的那个点。
如果勉强去描述它是什么，那或许就是敏锐的直觉、奋力一搏的勇气和冒险精神。
比如任正非在43岁开始创业时候就是如此，“华为第一次创业的特点，是靠企业家行为，为了抓住机会，不顾手中资源，奋力牵引，凭着第一、第二代创业者的艰苦奋斗、远见卓识、超人的胆略，使公司从小发展到初具规模。”
老板就是公司最初的火车头，是无数“0”前面的那个“1”，在创业初期，如果说有战略，那也就三个字：活下来。
所以真心不建议创业公司的老板去学什么战略，战略不是学来的，战略是打出来的。空谈战略，有害无益。专家云山雾罩，你听了反而自己迷糊了，其实他们的目的就是让你觉得他们厉害，而不是帮你指点迷津，让你尽快成功。
战略必须是从战术开始打，战术有千百条，头一条就是肯打。现在很多人都是嘴上的功夫，理论一套一套的，都是“理论家”，事后诸葛亮可以，让他们去打仗就白瞎了。
有人把任正非称为“战略思想家”，在商业世界，除了他之外，还有谁称得上思想家、战略家呢？
但是，如果你让任总预测10年以后是什么样，他又如何告诉你？天有不测风云，这个世界的发展速度实在太快了，谁也无法真正看透未来的迷雾。企业家可以有个长期的战略目标牵引，但终究还是要聚焦近期的管理进步，毕竟活下去才是硬道理。
一个好的公司就是构建规则的确定性，以此来对付未来的不确定性。具体来说就是不断推动核心竞争力的提升，明白这点，你就会晓得为什么说方向只能大致正确，而组织必须充满活力了。
我们看企业界很多一流的企业家要么是学历低，要么是从学校退学，还有很多是小镇出来的青年，而小镇容易出大统帅，为什么？
“大都市很重视规矩，约束很多，小镇没有那么多条条框框，小孩也不懂得太多的世界。他们在某一件事上就容易抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，就容易成长起来，产生历史贡献。”
猛将必发于卒伍，宰相必起于州部。古今用人的理念是一致的。
任正非出身贵州边远山区的少数民族县城，他在创办华为公司之前又学过什么战略、管理吗？还是那句话，实践出真知。
理论源于实践，又必须为实践服务，所以老方说学习任正非才是最好的进步方式，他是真正一步一步打出来的战略家，他所说的都是真东西。
我们现在看华为的商业生态非常完善，有运营商业务，有企业业务，有消费者业务，各个业务又都是在主航道之中，循环往复，不断发展，你说这难道是任总在1987年就设计好的吗？
伟大不是计划出来的，都是逢山开路遇水搭桥，遇到问题解决问题，战略没有那么复杂，一切都是因为企业要求生存求发展。
关于华为，有个“圣无线”、“神终端”的说法，但当年从固网到无线的转折也是困难，潘少钦曾说过，“在相当长时间内，华为的无线是在方向大致正确与大致不正确之间摇摆”，差点就熬不过来。
但最后为什么大获成功呢？
最核心的原因就是组织稳固和团队的战斗力，方向是根据外界变化而变化的，方向需要修正，没有修正就无所谓战略。
AI时代瞬息万变，无论企业还是个人都需要随机应变，考虑太长远没意义。灵活机动，实事求是，这才是我们能够活下去的指导方针。
“一个企业要能持续有效地增长，当期看财务指标；中期看财务指标背后的能力提升；长期看格局，以及商业生态环境的健康、产业的可持续发展等。商业成功永远是我们生命全流程应研究的问题。”所谓灰度哲学，可以从适者生存理解，不拘泥，“当长则长，当短则短，长短结合，相得益彰。”
看十年，想三年，干一年。吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的。归根结底都是一回事，企业要发展，个人要进步，都取决于能力和目标的匹配。
最后，不谋长远者，不足以谋一时。当企业发展到一定规模和阶段后，就需要有能够仰望星空、务虚的人去指引方向，否则队伍越厉害就越失败，没有短期的成功，就没有战略的基础，但没有战略的远见，没有清晰的目光，短期努力就会像几千年的农民种地一样，日复一日。
乔布斯曾表示自己不是那么有前瞻性，他一般是重点考虑未来1到3年内的事情，至于太长远的规划大多数没有什么意义，因为世界变化太快了。事实就是如此，变化迅猛，我们都需要拿捏好长期和短期的平衡才行，一方面是强调核心竞争力的持续提升，一方面是舞龙一样，要以组织有力来保证方向的灵活性，譬如豹子追逐猎物肯定不是跑直线，要随着修正方向才能成功。
在这个变化迅猛的世界上，我们每个人都需要以灰度为心法，求存求赢。
