规划质量管理：识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和标准的过程。
管理质量：把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。
控制质量：为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。
PMP-质量管理
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