开馆已经八个月了，现在想想，之前在新馆开始时候，都做了哪些储备。
一、绘本专业知识
馆里的1000册绘本（900中文+100英文），必须全部看过，而且还要精读至少100本。这方面的延伸工作就有很多，比如亲子阅读的价值，绘本的历史，相关精读绘本的作者介绍，故事创作的背景，如何更好地理解这本绘本，绘本相关的音频视频等等……这个工作量是很大的。
二、销售知识
我们是一群怀抱梦想的人，推广亲子阅读，可是绘本馆的生存也是必不可少的。没有会员会费的来源，绘本馆也无法生存下去，而如何进行销售，是很多馆长的弱项。
三、绘本馆的日常工作
因为是绘本借阅，为了降低书籍损坏，有的馆长将每本绘本都给包了透明书皮，特别爱护绘本。但是要将1000册绘本全都包起来，先不说透明书皮的成本就要1000元，就是包书皮本身就是非常无聊且工作量巨大的，再次，时间成本就更大了，我个人感觉并不划算。所以这个透明书皮，我暂时并不想采用，除非有些绘本借得频繁又特别容易损坏的，可以小批量包装一下。其余一些日常工作还包括：给1000册绘本贴上标签，录入系统，学会如何操作系统进行会员的书籍借阅和归还等等。
四、增值服务的策划
对于我个人而言，我将绘本馆看成是一个平台。依托于专业的服务，我有很多很多想做的事情，比如开故事会，绘本延伸活动，开讲座，社群维护，亲子游玩活动的组织，父母个人的成长，公众号更新——所有的一切都围绕着“打造我的个人品牌”。要知道，以后可是一个个体价值共享经济的时代。
五、绘本馆的实习
空有一身理论知识，没有实战经验，当然很容易纸上谈兵。我希望达到的目标是，新开馆我就可以直接上手了。所以，我给自己找了一个老师——罗罗馆长，在她的馆里先实习，一方面我能帮她分担一些工作，她可以腾出精力去做销售工作；另一方面我也可以在实战中学习，遇到困难也不用害怕，这些都是自己成长的大好机会。
以上这些技能都储备好了，就不会心里没底，也能给会员提供更专业的服务。正所谓，磨刀不误砍柴工。
如今再看当初的筹备，有些想法还是有些稚嫩，下一篇再好好剖析一下啦
