P50—P51
1.每个管理者都要为他的上司效力......思考以何种方式为他的上司争取绩效与成就。
虹霖：管理者向上关系是：要为上司争取绩效和成就。
2.管理者必须帮助下属建立各自的目标，然后还要帮助他们实现目标......管理者必须为下属提供建议，信息，必要时还需要教导他们如何做得更好。如果使用一个词来表达这种“向下关系”，那么最贴切的词应该是“协助”。
3.管理者能够有效地组织他的团队，核心要求是：他必须清楚地明白，自己与下属的关系是“协助”他们获得绩效与成就，而不是“监管”他们。
虹霖：协助不是监管。
4.每个管理者都必须遵循企业的目标，来界定各自的目标，遵循企业的目标来引导自己的团队成员。
虹霖：这就是目标对齐。
