确定目标——结构思考力的起点
我们先来做个试验，请大家用3秒钟时间环顾房间的四周，然后闭上眼睛回忆一下屋子里红颜色的东西有几种？正常情况下答案很难超过5~6种（除非是你在特别熟悉的房间里），但是如果我换个说法：请大家用3秒钟时间环顾房间四周，看房间里红颜色的东西有几种，然后闭上眼睛回顾。一般情况下答案会超过10种甚至20种以上。
目标可以让人把注意力集中，方向比努力能重要的故事太多太多就不废话了。提到目标，你会发现，这种确定目标后行动的原则可以适用的范围有很多，小到日常用品的购买，大到人生职业规划，都可适用。
场景——目标前的准备
确认目标前先设定好场景，我们需要提前设定好未来这一次表达的时间、地点、人物，你是谁？对方是谁？才能组织好你的内容，而这个场景越具体越好，因为即使同样的内容在不同的场景下，目标都可能不同。
比如：如果我们是给客户经理做培训，那么我们的目标就是希望大家听完之后都能愿意销售“结构思考力”的课程；而如果我们是给HR做分享，我们的目标就是希望他们听完以后觉得我的课程特别好，能够引进到企业中去。所以，一定要特别明确这个场景是什么，而且越明确越好，因为未来目标、主题和结构都会受到它的影响。
场景越具体内容才越准确
场景设想越具体，越能保证目标和未来的结构越准确。
一个场景的明确，就可以为目标和结构甚至是未来的内容带来天翻复地的变化。
