强项
•精力旺盛
•拥有同时处理多件事情的能力
•擅于找捷径
•自我察觉
•持续的能量
弱项
•情绪主题：愤怒和挫折
•略过重要歩骤
•尝试采取行动让事情成真
•厌恶等待
•虎头蛇尾
除了从人类图表里的关键字得知你的人格类型外，你也能从下列特征确认你是显示生产者：
•你拥有定义的荐骨中心（同生产者）。
•动力中心和喉咙中心之间有开启通道直接连结（同显示者）。
显示生产者约占人口的百分之三十五。而或许你也猜到了，显示生产者同时拥有显示者和生产者的人格面向。
显示生产者天生拥有一次处理多样事情的能力。然而这往往也是一种掩饰方式——他们同时安排了好几个计划，尽管内心并未对行动作出回应，但仍非常努力执行、让这些计划实现。
对其他人而言，显示生产者似乎「一心多用，做事缺乏条理」。但显示生产者拥有的独特才能，能让他们完成比一般人还多的任务事项，此外，他们也能长时间维持此种快速步调。
显示生产者的策略：图像化（Visualize）和告知（Inform ）
图像化
显示生产者首先要在脑中试想各种计划的可行性并图像化执行的结果。接着，在正式采取行动前必须等待。
由于显示生产者天生的能量配置，加上社会对发起能力的偏好影响，显示生产者往往会以显示者的方式行事。这也是导致显示生产者的情绪主题为愤怒（源于显示者的人格部分）及挫败（源于生产者的人格部分）的原因。
告知
显示生产者也必须和显示者一样「告知」，才能让所处环境的能量稳定。他们的行事步调迅速，而「告知」看似会让他们的速度减慢，但实际上却能减少他们感受到的外在抗拒和阻力。
若显示生产者的内心没有对行动作出回应，就极有可能面临徒劳无功、白忙一场的结果。而就算显示生产者作出回应，其过程也相当快速，因此他们往往会略过重要的步骤，而必须频繁地回头去处理那些他们遗漏的部分。
假设显示生产者和生产者在同一时间着手一份相同的工作，那么，显示生产者似乎会比生产者更快领会完成这份工作的诀窍。只是经过半年后再比较两者的情况，生产者将迎头赶上，对工作的掌握度也会和显示生产者不相上下。差别在于，生产者的行事过程较慎重。
重要特质：积极的多工处理
关于显示生产者，人们通常很难理解的是：他们「需要」一次处理一件以上的事情。若他们无法将自身那部分的能量表现出来，实际上，对他们的健康是有害的，最后也会导致他们极度的挫败感和愤怒。
大部分的显示生产者认为，世界运行的速度太慢了，根本跟不上他们的步调。若你是显示生产者，不妨记住，绝大多数的人并无法和你一样，能同时处理多项任务或用快速的步调行事。试着培养耐心吧！
显示生产者的健康状况
显示生产者在健康问题上，必须注意两大重要面向：回应和维持充分的活动量。显示生产者的甲状腺格外脆弱。显示生产者必须学会回应（对他们而言并不容易）才能保持健康状态。
活动量不足且内心感到困陷的显示生产者也会遭遇甲状腺问题。休耕状态的显示生产者就像试图在玻璃罐里存放一道闪电。这个能量必须得到释放与利用，否则它会在体内四处流窜。
和生产者一样，显示生产者必须每天让自己疲累才能获得较好的睡眠和能量恢复。整体而言，为了身体健康，他们必须保持活跃。
身为显示生产者孩子的父母
显示生产者孩子总是忙个不停！他们需要大量的活动、体能运动，以及着手进行某事，在过程中测试，若感觉不对便放弃的自由。许多父母担心显示生产者孩子无法坚持任务。他们可以，只是他们必须透过多方尝试来作为自身创造过程的一部分。
显示生产者看似忽视细节的特质也往往让父母忧虑。他们并非不注重细节，只是在行动的过程中，他们通常会遗漏某些事物或略过某些步骤。身为显示生产者的父母必须注意的是，尽可能不用批评或指责的态度来指正他们可能遗漏的事物。这就是显示生产者天生的模样——他们是迅速的创造者。
显示生产者孩子需要透过从事许多活动来保持健康和参与感。这可能会让父母（特别是并未拥有同类型能量的父母）感到疲累。有时，父母需要给予显示生产者孩子一些协助，让他们将事情完成。
愤怒和挫折也是显示生产者孩子的父母可能会面临的难题。显示生产者就像显示者一样，满怀雄心壮志与创意想法，但他们也必须像生产者般等待。当事情的结果不如预期，或进展的步调不够快速时，能量瓦解的后果不堪设想。
年轻一辈的显示生产者有时无法清楚说出让他们感到挫败的原因。他们的行事步调快速，而行动的过程并不总是能用言语表达。当他们深陷在挫折或愤怒的情绪里时，这些显示生产者有时会表现出咬啮或丢掷物品的行为。父母必须帮助他们学会恰当处理他们的能量强度。让他们以身体运动的方式来释放精力往往能有所助益。
所有应用在教养显示者与生产者孩子的方式也能适用于此。若你的孩子是显示生产者，请同时参照显示者与生产者的章节内容。
给显示生产者的肯定语句
•即便我是个充满灵感与活力充沛的人，我也要等待时机显现再采取行动。
•我会以耐心待人。我理解并不是每一个人的行事步调都能像我一样快速。
•我需要一次处理多件事情。这就是我的本能。
•就算我会略过某些步骤也无妨。若我必须回头修正自己遗漏的事物，我也能理解这是属于我密集创造过程的一部分。
•我是个有影响力的创造者。当我作出回应时，我将能鼓舞他人支持我的创造过程，我也会进而告知他人我的行动脉络。
