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今天要跟大家分享的是组织政治行为，又被称为办公室政治行为。
一谈起”组织政治”，想必大家会觉得它是很负面的，毕竟，这个话题常常让职场小白们感到畏惧，让"老司机们”避而远之。那么组织政治行为是什么呢?
如《笑傲江湖》中的一句话:“有人的地方，就有江湖。”
办公室这个人际交往错综复杂的地方，是我们最直接接触的“江湖”。虽然它看似平静，却暗流涌动。
而组织政治行为其实就是从人与人之间的关系中产生的，一种没有正式得到公司批准，为达到个人目的而采取的影响他人的行为。
与我们想象的不同，组织政治不一定只会带来负面效应。
组织政治行为又分为积极的组织政治行为和消极的组织政治行为。
当个人的目标和组织目标一致时，你的目标就能够在他人的支持下实现，此时你采取的是正向积极的组织政治行为。
积极的组织政治有利于组织关系的和谐，有利于工作的开展，当大家的目标一致时，员工能够理解上司的理念和做事情的动机，跟不同部门、不同阶层的同事建立起友善的关系，互相帮助，一起朝着一个目标前进。
而当你的目标与组织目标相矛盾时，在执行任务时，你就会因为目标不同为与其他同时产生分歧，此时你采取的是负面消极的组织政治行为。
消极的组织政治显然不利于组织的团结，不利于工作的开展。当企业中每个人都从自己的角度出发，而忽视了企业总体目标，就会危害个人甚至是企业的发展。
那么企业管理者要如何进行组织政治管理呢?我给大家两个建议:
首先，要建立畅通的沟通渠道，
包括正式和非正式方式，让员工及时获取信息，尽量避免因沟通不畅或者断层而引起员工的误解，导致产生政治行为。
其次，在管理决策上鼓励员工参与，强化员工互动，增强员工对企业的信任感和参与感。
良好的企业氛围能够让员工积极参与组织建设，使员工产生责任感和团体意识，形成正向的组织政治行为，独裁式的领导风格容易使下属产生不被信任感，增强孤立感，容易产生自利行为，危害到组织的利益。美国专栏作家吉尔弗兰克女士有一句话说:“办公室政治是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情，它围绕着一些动态的事件展开，它是可以被你征服的，但你必须学会把一个糟糕的状态看做是一个机会，而不是当成一个障碍。
好了，今天就到这了，如果本期内容对你有一点启发，欢迎转发，把知识传递给更多的人。明天，我们不见不散!
