5.2为员工设立一个效仿标准

            激励员工的方法是通过自身行为引导，有依据性的条理清晰作为标准。

          设置规则的人首先要做到自律，然后在根据需要去要求其他人执行。店铺的整体运营不是几句话改善的，自身要有规划与实践以身作则，把工作细致化同时参与其中共同实行完善。

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