今年以来，一切恢复如初，社区团购的体量也因此在缩减，于是乎，有部分纷纷瞄向实体店，纷纷开店，当然，也许是这几年他们确实也赚到钱（或者是让别人拿钱做），有的在前两年已经布局线下。

但是，在我看来，开了店的社区团购已不是社区团购，就是 重在门店。

社区团购，原本最大的优势就是成本，另外那三年的到来，让这个原本缓慢的赛道高速增长并得到资本窥视，三年过后又显露出尴尬样子，规模缩小，这本是很正常的。

近两年，一部分转到实体开店（大抵确实赚到了一些钱，或者拿别人的钱做自己的事），让这个原本相对低成本重运营的方式，变成了相对重资本的方式，原有的优势尽失。

从目前来看，社区团购的市场还是很大（有部分个体自采自销），就目前而言，也只能小而美还好一些，轻资本重运营可得一丝生存空间，拿到资本的无论怎么烧也烧不动。

至今，社区团购依旧不开团长、顾客这条线，也就资本团依靠着资本力量，直面消费者，但依旧需要提货点，依旧也不算完全绕开。

缩量的社区团购，路在何方呢？生存还是可以的，欲望不匹配会很难受，尤其是如果在被资本裹挟，会是面目全非，和创建者的初心发生变化。

当然，在这个链条里，每个环节最终还是为了利i，谈不上给消费者让利，无非是为了抢占市场而已，所谓的 让利，也只是一个噱头而已，最终还是看消费者是否买单。

包括团长，也许 在 那几年确实赚到钱了，尤其如今恢复到正常以后，还要 做好服务，有的团长因此无法胜任，只是因为那几年太好干太容易干了，而这本身就会有一些繁琐的事，以及业务下降带来的收入下降。

生存空间依旧有，不是很大，但 够维持的，也够继续猥琐发育的。作为一种零售 业态，已经得一丝空间。