练好套路，在大公司做到中层没问题。要想自己为结果负责，开门立户创业，必须有长在自己身上的微观体感。
没有微观体感，靠套路判断，就是自欺欺人。但打大仗，做顶级高手，其实宏观能力也要强。
这就是好的产品体系里会用到的三个维度：中观、微观、宏观。
中观就是套路，能用好套路的人可以更有系统有层次地释放自己的感受。这是我比较欠缺的部分，它虽然相对死板，更多是前人总结的经验，但套路往往可以流畅解决大多数问题，避免很多不必要的浪费。
学习笔记
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 为什么特别喜欢梁宁的课？虽然这是学习如何做产品的课。但是与我们的生活也是息息相关的，对做人做事，各个方面都有很多启...
- 利用碎片的时间通听了一遍这门课程，最直接的感受是这门课程不仅仅是产品经理的教程，更是对于人生、商业都非常有启发的课...
