“执行力”这个词在职场里是每一个管理者都会感到非常痛苦的事情；现在整个世界的经济增长和社会发展潜力都面临着巨大的挑战，企业的经营成本已经越来越高，随着市场的越来越成熟，信息越来越透明，企业想要活下去，必须要降低成本，降低成本不是减薪水和福利，而是要提高效率，提高效率的本质就是提高执行力；我们就从两个不同的角度来分析一下到底是员工的问题还是管理的问题：

01:员工的角度

现在的90后，95后还有00后，他们的人生价值观和思想观念都和80后，70后有很多差异，这个是社会发展的必然性，我们也可以理解；这个社会本来就是多元化的，求同存异；加上前几年互联网行业的飞速发展，也给90后的一代带来了很多机会，企业由于对人才的需求急剧增加，所以企业在管理上也就对人才有了迁就和包容，员工也就会认为自己追求个性化是没错的，企业就应该要迁就我。

随着这几年疫情的影响，很多大的互联网企业纷纷开始裁员，这是一个不争的事实。今年只要你的老板愿意发生活费给你，你就不要离开，这句话绝对不会是随便说说而已；

企业毕竟是一个创造价值的地方，市场经济不好的时候，企业第一个使命就是先活下去，缩减开支和提高效率；今天不管你是90后还是00后，你有个性是好事，但是你也不能太任性，否者你走到哪里都不可能受欢迎。

02:企业和管理的角度

站在企业的角度分析，人类社会的本质与追求已经发生了翻天覆地的变化，企业管理也要根据社会的进步而改变，我们除了要要求制度和纪律的的同时，也需要有一定的人性化管理，同时也要建设自己的企业文化；

我们在检讨执行力不强的时候不要一味的去指责员工，执行力不强应该是从最高层开始向下去检讨，每一个部门都要去检讨，只有每一个环节执行力强了，这个企业才会真正有执行力。

总结：任何事情都不是一层不变的，我们要根据周围环境的变化而变化，此一时彼一时，这样你才能走得更远！

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