原创第33篇
在陌生人中甄选项目牵头人
项目牵头人对于众筹项目的成败至关重要。牵头人需要付出更多的精力推动项目开展，最好是与项目相关领域的、有一定威望的、愿意为大家做贡献的业内精英。
图片发自简书App
社区商业生态项目所涉及的细分行业很多，需要大量的行业精英作为项目牵头人。项目总推动人由于受到过往从业经历和人脉资源的限制，很难物色到太多理想的细分行业项目牵头人。
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如何解决这个难题？其中由熟人引荐进入当地的商会微信圈是寻找合适人选的捷径。但由此带来的问题是找到的一些潜在的牵头人，由于对其过往的经验、学识、人品、事业心等方面缺乏充分的了解，很难判定是否符合合格项目牵头人的标准。中国式众筹强调在操作项目时，要面向熟人圈，不针对陌生人，特别是项目核心牵头人直接关系到项目的成败，其中的关键是他们的核心价值观是否与总推动人一致。其实熟人圈是个相对的概念，要让陌生人变成熟人，这就需要组织一些面对面的项目讨论会和能量饭局，创造与潜在牵头人深入交流的机会。通过一段时间的观察，项目总推动人就能筛选出重点人选，经过几轮单独深入沟通，尽量实现价值观的彼此认同，再加上通过熟人侧面了解其人品口碑，基本上就能确定其是否能担当项目牵头人的重任了。
