一、修订方案

策划方案提交后，领导反馈意见如下：

读书会是团总支组织的活动，分享的嘉宾应以青年同志为主（原策划方案拟在首期读书会中邀请三位嘉宾，分别为中心领导，部门领导和普通员工，每位嘉宾分享15分钟）

基于此，对方案做如下修订：1.分享嘉宾人数增加为5人，新增两名普通员工；2.每位嘉宾的分享时间缩减为10分钟左右）

修订理由：1.考虑到领导支持是读书会成功举办的必要条件，仍保留原方案中邀请中心领导和部门领导作为嘉宾；2.落实领导指示，增加分享嘉宾中青年员工比重。

二、开展调研

目的：根据领导及同事推荐，调研系统内的兄弟单位XX中心，学习相关活动筹办经验。

内容：XX中心打造的“XX讲堂”是近些年整个系统范围内知名度非常高的学习品牌，曾获得中央国家机关工委优秀学习品牌称号。该讲坛持续3年每周一期，由同事轮流分享，领导进行点评。每期活动结束后，单位网站开辟专栏，刊登相关投稿。年终总结时对积极参与活动人员予以表彰。员工参与的积极性较高，各方面得到了不同程度的成长与提升，有位同事因表现突出被选为行领导秘书（相关关系，非因果）。

经验：

1. 领导重视是关键。该中心前任领导热爱读书，是活动的积极推动者和参与者。调走后现任领导对此不太重视，加之原先一周一次的活动频率过高，活动逐渐停滞。

2.优质点评是亮点。前任领导非常有才华，每个人分享完后都会给予高水平的点评，既让讲者有启发，也让听众有收获。

三、组建第一期读书会筹备小组

以中心团总支原班人马为班底，组建第一期读书会筹备小组，由我担任总策划人，其余成员配合。截至目前，已完成以下工作：

1.通过自荐或推荐，对中心爱读书的同事进行初步摸底，建立了中心读书会分享嘉宾库，并针对性地邀请、吸引、说服部分同事担任首期读书会的分享嘉宾。

2.探索读书会轮值举办机制。计划以团总支筹办的第一期读书会作为试点，摸索经验，后期读书会拟建议由各党支部轮值举办，或由不同年份来中心的同事协同举办，旨在为各部门创造更多横向沟通交流的机会，为青年同志提供更多提升能力、展示风采的平台。

四、设计问卷

先就读书会的目的，形式作简要介绍，再发问卷。问卷包含两部分，问卷说明和问卷内容。

问卷说明（关键词：匿名、优化体验、阅读兴趣、意愿）

问卷内容

性别

入行年限

平均一年阅读几本书（含电子书）

你喜欢阅读什么类型的书？

希望通过参加读书会得到什么收获？

你认为中心最爱读书的三位同事是谁？

你最想听谁分享？为什么？

请分享对你影响最大的书籍（不超过三本）

你愿意参加读书会吗？

你想要成为分享嘉宾吗？

你愿意投稿分享自己的读书心得和体会吗？

你对读书会还有什么期待？

五、下一步计划

（一）修订问卷，发放问卷并对问卷进行统计分析；

（二）敲定第一期分享嘉宾及分享书目

（三）制作、发布活动海报，根据报名情况提前预定会议室，发放活动参考资料