原创首发，文责自负。
她对我抱怨：“四楼太脏了，我们就在这三楼喝茶吧，都不敢带你上去瞧一眼，简直没眼看。”
“四楼不是也请了阿姨做保洁吗？”
“今年公司单子少，效益不太好，没请专门的人打理。三楼是行政楼，老总室、会议室、接待室也都在三楼，便请了一位阿姨做保洁。四楼没有专门的人打理，因为员工常常没事可干，可他们还是不愿意做一下清洁，连自己的办公桌落了一层灰，他们也不愿意擦一把。自扫门前雪尚且做不到，别说公共区域了，他们硬是看得惯，宁可闲着也不肯干.....”
我没上四楼去看，究竟脏乱到何种程度不得而知。
她一边泡茶，一边仍在絮叨：“去年也不知谁提出来的，要给办公室的员工们每月发放三千块的咖啡费，老总也是头脑发昏，这种无理要求，竟然当场拍板答应了下来，并且立马叫人去财务室领钱消费去，这事就在亢奋中定了下来。这不，即便今年生意不如前，员工们的福利可不能减。每月三千块的咖啡费雷打不动，要说体谅老板，谁愿意为老板着想？”
“今年那么艰难，还有这待遇？”我有些不解。
“真的，上月那三千块没花完，眼看到月底了，他们下馆子也得花完那既定的三千块，说老板既然答应了，就得兑现承诺。咖啡喝厌了，他们就变着花样买，上周他们买了鸡爪，奶茶，人人有份。吃也就罢了，还弄得办公室到处都脏乱差，吃完了这下午茶，也没人愿意善后打理一下。难以理喻，他们还发朋友圈，高调的很呢。”
我一时不知说什么好。她作为部门经理，知道老板的难处，和老板站在同一战线上，为老板抱不平，一点不奇怪。可员工呢，不可能站在管理者的角度去思考问题，他们只顾自得其乐，管你效益好不好，他们只管今朝有酒今朝醉。所谓同甘共苦、换位思考，那都是美丽的传说。
员工思维怎么可能与老板思维一致呢？
与其抱怨，不如一开始就不要轻易承诺，既然承诺了，员工当然死死抓住既得利益不放，哪里去找这么一个冤大头老板？久不久来一杯奶茶，咖啡，吃个点心什么的，多美。
据了解，老板是大方之人，不会在乎这点费用，能提升员工幸福指数的事，他乐意去做，作为部门经理，也不是心痛这笔钱，而是见不得“脏乱差”。
只能说，每位老板做一项决策时，哪怕很小的一件事，都应该从长计议，绝不能随口而出。君子一言，驷马难追。如今，骑虎难下，作为老板，很被动，你若说这项福利取消，员工们自然不高兴。说来说去，矛盾的焦点还是“善后”问题没处理好，导致主管部门领导意见大。
