xi16分钟能做什么？
吃一碗面？聊一会天？打一个盹？抑或是通过演讲向听众传达一个有效的概念或观点？
用16分钟的演讲在听众的思维中构建一个有效的观点很难吗？
脸书董事格丽特告诉你：So easy！
脸书的董事和产品设计者，格丽特·尔德·斯图尔特，用短短的16分钟，做了一个“网络设计，关乎你我”的演讲，阐述了设计者该如何将大胆与谦逊相结合，去设计出改变世界的大规模设计。
她是怎么做到的呢？我们一起来看一下吧。
用乔布斯的话来说，演讲就是一部三幕的戏剧。
格丽特用一句“当我说设计这个词的时候，你会想到什么”打开了演讲的序幕。
第一幕：
格丽特在吊足观众胃口后隆重的介绍了今天的女主角：系统设计。
继而Google／Youtube/Facebook的轮番上阵，细数家常【“Google每天有超过十亿的搜索量，Youtube上每一分钟有长达100个小时的视频上传，Facebook用户超过12.3亿人”】让观众深刻体会到主角担上的压力以及成就主角的艰辛【“它们极大的规模，创造了前所未有的设计挑战”】。
反角：设计要以人为本 赫然登场【“很不幸的是，现在并没有一座学校，开一门“设计以人为本”的课”】。
第二幕：
兵卒出动：大规模设计的三大规则。
三大军团分别是：细节决定成败；设计过程中善用数据；谨慎介绍产品变化。再度让Facebook/Youtube出场，现场演绎英雄救美情节。
第三幕：
幕后英雄出现：带着为全人类设计的目标去进行设计。
如何成为英雄呢：以谦逊的心态为基本，却又不不乏大胆创新的心思去把产品做好。
最后用成为英雄的意义完美闭幕：成为英雄，不仅会让自己热血喷张，更是饱含了对改变世界的承诺。
怎么样？用讲故事的方式来做演讲，是不是简单又轻松？
下面，我们通过两幕剧的形式来学习下，如何让你的戏剧更佳丰满生动。
第一幕：创作动人故事。
使用经典的“5步法则”来进行说服行故事策划。
1，讲述一个能够引起观众兴趣的故事或观点。
-> “我今天要说的设计，是那种也许你每天都会使用的，但是却又没有关注太多的设计。那些设计一直在改变，并且在我们的生活中无处不在。”
-> “它庞大的规模，超乎想象。”
2，提出一个需要解决的难题或需要解答的疑问。
-> “很不幸的是，现在并没有一座学校，开一门“设计以人为本”的课。”
3，给出你的答案。
-> “今天，我将和大家分享，这么多年，我们学到的经验。”
4，具体描述你的解答对解决问题的好处。
-> Facebook的Like事例；
-> Facebook的删照片事例；
-> Youtube的评估系统变更事例。
5，号召听众采取行动。
-> “留下的是永无止境的刺激和快感....，更包含了也许能够改变世界的承诺。”
使用短标题。
事不过三原则
听众的短时记忆，只能记住少量的信息，所以，演讲时在举例或罗列信息点时，一般不能超过三或四个。
格丽特全篇均把举例以及相关信息点压缩在三以内。
三个系统：Facebook/Google/Youtube；
三个规则：细节决定成败／善用数据／谨慎告知变化；
三个人们对产品改变反感的举例：抗议视频／投诉邮件／恐怖包裹。
第二幕：制造现场体验
简化一切，从PPT开始。
一张幻灯片集中关注一个主题，用照片或图片对这个主题加以补充。
精心修饰数字
用类比突出数字。
-> “单这一天的量，甚至比美国三大广播网络，在过去五年里加起来的总和还要多。”
-> “这几乎是网络使用者的一半，是全世界人口的六分之一。”
充分利用肢体语言技巧来为演讲加分
格丽丝在台上做了三件事，很好的增强了说话和演讲的技巧：和观众进行眼神交流，保持开放的姿势，经常使用手势。
学了以上的技巧，你对16分钟戏剧式演讲有信心了吗？
一起加油吧！
