2019年5月14日,打卡第19天《如何培养领袖》

亲爱的小伙伴们,最近我都在深圳学习,我也会把我学习的内容分享给你们!前三天的密训结束,其实学习到很多东西,但是可能编辑5000字也不见得能分享完!最近我会把内容梳理一下然后阶段性分享给大家,用我的理解我的分析和建议,让大家快速领悟和实践起来!

做互联网区块链金融投资三年,带团队一直在摸索中前进有时候挺迷茫疑惑!迷茫的是,我的团队成员每个人都是一开始不认识到相信在一起,并且年龄层次不一,整体统一管理很难!疑惑的是,是不是有一种方法可以更好的管理和带动团队!

听了婉琴老师的课,我才知道其实一个真正的领袖不是保姆,团队也不能在保姆式环境下成长,曾经的我都是一把抓,什么问题都去解决,现在想想不累才怪!

后来我领悟到了,其实领导人要学会分配,大量培养人才,教别人处理问题!优秀的领导人会知道如何管理和带动!

一:我做给你看

领袖以身作则,榜样的力量

二:我教你怎么做

我们很多小伙伴喜欢依赖,什么都想让领导人做,谈客户也是,其实领导人帮你成交永远成交不完,我们要做的是让自己学会成交!

现在想想的确是这样,我团队大则上千小点几百,不可能所有人都帮成交!领导人的时间也要空出做更多高决策的事!真正优秀的领导人能做到为团队赋能,何为赋能?赋能的真正意义:给他授权以能力,赋予别人能力,给他赚钱的能力!

明天分享如何去做市场成交一块!

三:你做给我看

我们每个人都要学会独立,自己能独当一面开拓市场,很多人喜欢指望领导给做业绩!难道介绍你的人不强没做上业绩,你也要永远不强吗?强者不是等待别人给什么,而是自己创造什么!总期待别人,那么你的能力就得不到提升!一定要做到把能力还给自己,约会成长!你帮助别人证明你有能量,没能量没本事的才需要别人帮助!你帮助的人越多你终究会是领袖!你没有上级,你就是你自己的上级!

四:你自己干

自己成为领袖,自己独立带着团队干,培养团队跟你一样优秀的人才!当然你也要学会考验人才,筛选人才,培养人才!自己如何干,就要多学习多成长,跟你的领导多学习!跟有结果的人多学习!

最后跟大家分享一句话,你信谁,谁渡你!

既然相信,就勇往直前,为心中梦想而前进!

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 为什么世界总不听话 人们总是希望这个世界按照自己的意愿运转,希望身边的任何人都听从自己的安排。事实上你会发现,让别...
    静888阅读 14,343评论 1 45
  • 世界500强常用的管理方法和工具。①二八原则;②SWOT分析法;③鱼骨图分析法;④PDCA循环规则;⑤5W2H法;...
    大明他说阅读 3,641评论 1 3
  • dannielmbacke阅读 968评论 0 0