敬爱的李老师，智慧的教授，亲爱的家人们：
大家好！我是来自长兴南方眼视光中心的杨军微。今天是2019年4月6号，是我的日精进行动的第237天，给大家分享我今天的进步，我们互相勉励，携手前行。每天进步一点点，距离成功便不远。
1、比学习：《事业合伙人》第一章 万科：从职业经理人到事业合伙人 分享机制：共创、共享、共担：2014年，为进一步激发经营管理团队的工作热情和创造力，强化经营管理团队与股东之间紧密的联系，为公司创造更大的价值，万科开始实施事业合伙人机制。在项目层面，建立跟投机制；在公司层面，推进事业合伙人持股计划。万科骨干团队，从此跟股东一样成为公司的投资者。共担，也就是说，与股东共同承担投资风险，是事业合伙人与职业经理人最大的区别所在。在存在浮动薪酬、奖金制度和股权激励的情况下，职业经理人与股东之间存在共创、共享的关系，但事业合伙人增加了共担。当同时存在共创、共享和共担机制的时候，管理团队的利益将与股东高度一致。在这样的制度下，团队将更真切、更直接地感受到经营的好坏，也更加关心这一点。
职业经理人的瓶颈：万科2014年年报中有三个主题词：事业合伙人、股东、共担。这背后的潜台词，就是职业经理人与股东之间利益的不一致。传统职业经理人制度遇到了瓶颈。在经过反复思考之后，万科认为，职业经理人机制是共创和共享，但缺少“共担”。而事业合伙人的要求则是：共创、共享、共担。因此，为落实共担，万科在公司层面，推进事业合伙人持股计划；在项目层面，建立跟投机制。
2、比改变：工作与生活中，都要及时有效的沟通交流，以免造成不必要的麻烦与误会。
3、比付出：清明节假期的第二天，依旧是忙碌不已。全体南方家人在岗为患者服务，解决眼睛的问题，也取得了良好了业绩。另外落实了应届毕业生们参加视觉培训班的具体事宜。
4、比谦卑：向身边有智慧的人学习，谦卑是一种生活态度，更是一种人生修行！谦卑，低调，时刻保持空杯学习的心态！
5、比感恩：感恩父母给予我生命，感恩王院长为我们提供优质的平台，感恩患者对长兴南方医院的信任与支持，感恩南方家人的辛苦付出，相信2019会更加美好！
6、比坚持:坚持写日精进，坚持使用荔枝APP读书，坚持做小鸟飞200个，坚持运动，坚持每天学习，一路向前！贵在坚持，难在坚持，成在坚持。
我爱长兴南方医院
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