管理者不能用总当救火队长

作为管理者，肯定会比其他人能力或者是考虑事情的全面性要高一些，处理事情会高质量高效率。但是管理者却不能总是亲力亲为，这样会让其他人养成一种依赖性，久而久之就不愿动脑思考，反正也不用自己解决问题，这样对于一个团队来说是很危险的，只有执行力没有思考力。所以说管理者要全面培养自己的团队解决事情的能力，提高整个团队的水平。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。