本文涉及到的概念：
解释系统、目标管理、价值
一、收获、问答与提炼
跳出文章来看，“解释系统”、“维度”都是为了丰富关于“永澄的世界观”的心理表征，而世界观是后续人生选择、价值选择、领域选择、行为选择等一切的出发点。这一系列文章，都是为构建三观体系服务的。
使用解释系统对目标管理做一解读，说明解释系统在各个环节是如何运作的：
- 目标设定：解释系统在假设未来是什么样子，然后设定目标【不管是定位-选择-布局，还是where from-where/who- where to思考模型，都是对未来的情境、资源、发展趋势做了预判，指引自己往那个方向去】
- 目标推进：现实和解释系统进行碰撞，如果顺利，说明解释与真实相符；如果不顺利，说明出现问题；
- 目标复盘：特别当目标推进不顺利时，反思最初的解释哪里出了问题。【也包括对过程中形势变化的考量】
因此说，目标管理是校验假设的最佳工具
- 持续优化解释系统的必要性的逻辑：
- 每个时间段，都在采取一定的行为；从价值思维来说，价值 = 无差别的时间*有差别的行为；因此，在一个固定时间段内，行为的差别会积累不同的价值。也就是说价值变化只与行为有关。
- 行为被决策所决定，而决策又被解释所影响。
- 因此，随着时间流逝，我们会主动/被动做事情，而每一个做事情的行为都被解释系统和决策系统所影响。解释系统对决策系统有着强影响，而决策系统又决定着行为。
- 结论：如果解释系统不能持续优化，你的价值变化就很难和你期待的样子一致。
目标管理的价值在于帮助你把你想要的东西都能要得到。如果你只奔着目标管理而去，通常不太能学好目标管理，因为“想要就能要得到”的真谛不在目标管理，而在于不断优化自己的解释系统和决策系统。
日更文章是对遇到的“对象A”进行解释的记录，是系统白箱化展开的过程，标准提升>范围扩张，基于心理表征的迁移策略依靠的是高标准的系统认知。【这个厉害了，思考界的真人秀，从昨天的文章开始，我好像被打开了天窗，有点摸着应该如何思考、如何解释所处的世界的窗户边了】
文章是思考者给自己的记录。逻辑大于结论（逻辑是真实，结论是投影）结论有知晓感，逻辑才是自己认知的一部分。一个真正的Why，只有写入自己的认知，才能真正发挥作用。作为一个终身思考者，谨慎系统1因为认知放松做出解释。
二、感受、思考与关联
这篇日更经过我的解释系统，它呈现的样子：
是什么（范畴界定）：展开说明优化解释系统具有极大的重要性的文章
如果把本文视为一个系统：
- 【元素】：跳出系统之外，说明解释系统所处的位置、解释系统在目标管理体系中的应用、推演优化解释系统必要性的逻辑、从期待满足的角度说明解释系统的必要性、感性鼓励读者持续优化自己的解释系统
- 【结构/关系】：应用-本质-意义
- 【功能】：全景展示优化解释系统重要性背后的逻辑，记录了自己的思考过程
系统的关键要素是：推演逻辑【懂了这个，其他的就好理解和推导了】
对接的更大的系统：世界观、三观体系构建
从发展视角看：如何构建并持续优化解释系统？
三、扫描下方二维码，和我一起跟读永澄老师日更
永澄老师微信公众号.jpg
