问题：如何让离职员工与老东家继续互惠合作，甚至正面影响现有员工
要点：
1、囚徒困境：两个囚徒分别关在两个地方，两个沉默，关一年；两个坦白，关八年；一个沉默，一个坦白，坦白的释放，沉默的十年。所以，其实双方沉默是最优方案，但是双方会选双方都坦白，这种情况就叫囚徒困境。
2、囚徒困境成立的条件：静态博弈；一次性买卖。
3、员工辞职是一个“囚徒困境”的好例子。
4、格局决定观念，观念决定招法。
5、本质上，人与人之间的关系，就是互惠合作的关系。
6、辞职虽然让管理者不爽，却是满足员工愿望的举动。
结论：大格局，是看清人与人之间关系的本质，为了避免囚徒困境，要采取互惠合作的招法，争取留不住人，留心。
