《管理的常识》
笔记
重点提炼：
1，管理=解决问题
2，组织不是家，组织为目标而存在。（好像对，又哪里不对）
3，管理中的两种影响力：
权力和魅力。 魅力的五种表现（外貌、合众、付出、知识、能力）
西方式管理，和昨天看的《中国式管理》好多观点刚好相反，重点是管人还是管事？
都是以实现目标为核心，就像爬山的两个条路，一个从北面一个从南面，个人认为公司前期应以西方式为主，快速拿到结果是王道。
同理文中有提到管理的两个基本模式，绩效管理和计划管理。绩效是达成目标是关键，计划是控制成本是核心，企业在不同的发展阶段，不同部门，不同人应采取不同的管理模式。
