打造一支不断成长的团队

用文化引导团队，用规则约束团队，用价值来激励团队

建立团队的目标：打造平台，持续地为公司创造价值

技术团队的成本：主要是人力，团队建设或管理一定要规避人力成本的浪费

定好目标，选对人，定好规则，齐心协力完成目标

1.团队目标：不断成长的卓越团队

价值观：负责、主动、高效、协作，专业

具体目标：为公司带来的价值（每半年或一年要更改）

2.人员培养

挑战性任务分配

建立培训机制

营造学习氛围

3.制定规则

可执行

可量化

可考核

4.促进协作

减少沟通成本，消除沟通盲点

信息共享

选好工具

建立知识库

5.建立以结果为导向的考核机制

考核指标客观

考核方式公开

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