作为产品经理，不能陷入细节创新带来的短暂愉悦感中，且不论你的创新是否"创造>损耗"，即时你的每一个创新都是“正确的创造”，那么带来革命性的正向影响也是收效甚微（虽然不断累积终有一天会滴水穿石）。
然而，这是一个高度竞争的快节奏时代，你要屹立不倒，需要把时间花在“格局创新”上。“革了自己的命”的“格局创新”出现概率不高，所以不用担心新的尝试会带来毁灭的影响。甚至，若你是一个胆小甚微者，可以通过“添加”而非上述“修正”的方式进行“排兵布阵上”的“格局创新”。
作者：阿山@山水社，观BOSS会议所感。
