建立与团队的信任

项目经理首先要与团队建立信任:

第一,与项目组共同确定项目的目标,然后帮助项目去去检查达成目标的过程中遇到的风险。

第二,参与到项目组的工作过程。

第三,帮助项目组解决问题。

第四,参与团队活动,增进沟通交流.。


不同性格色彩的人,沟通交流的方式是不一样的,要选择用对方接受的方式,而非自己喜欢的擅长的习惯的方式来进行沟通。

红色,追求自由快乐,蓝色的完美谨慎,黄色的果断坚定绿色的和谐宽容。

好的沟通建立在充分了解对方的基础上,基于人与人之间的信任。信任只能靠一点一滴的积累和磨合,毫无捷径可言。

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